成果推荐 < 返回上一级返回首页

上海中心大厦设计管理项目

发布时间:2019-01-29 浏览次数:474

完成单位:上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司

*以下内容为摘录,完整介绍见《上海工程咨询》2018年第3期。

 

一、项目背景

上海中心大厦建设发展有限公司投资建设的位于上海浦东陆家嘴金融中心区的超高层摩天大厦——上海中心大厦,现与金茂大厦,环球金融中心等形成国际顶级的办公商务中心,为上海金融中心的建设添上浓墨重彩的一笔,进一步完善了整体城市景观。

上海中心大厦位于小陆家嘴核心区Z3地块,占地30368平方米,总高度632米,总建筑面积57.8万平方米(其中地上建筑面积41.1万平方米),地上127层、地下5层。

上海中心大厦属于一类超高层,建筑设计标准满足LEED和中国绿色建筑三星级认证条件中对该项的要求。上海中心大厦具有五大功能:国际标准的24小时甲级办公、超五星级酒店和配套设施、主题精品商业、观光和文化休闲娱乐及特色会议设施。

同舟共济近十载,经过建设单位、设计方、设计管理方、施工方等各方的共同努力下,“上海中心”硕果累累,可以说,这是对建设者们最好的回报。

二、以专业的设计管理攻克设计过程中的诸多技术和管理难点

上海中心大厦不纯粹是一座建筑,也不仅仅是一个象征意义上的城市地标,而更像是一座竖直的微型城市。“上海中心”在设计、施工、管理上;在技术、工期上都面临诸多挑战和考验。而参与“上海中心”的设计、施工、供应等各参与方更是达到了上百家至多。设计的分工越来越细,对设计管理的分工要求也越来越细,而要使“上海中心”项目成功,在实施过程中,又必须以“整体化”的方式来考虑其设计和建设。

“上海中心”的设计管理从项目策划阶段就参与了工作,并一直将服务延伸至施工阶段。设计管理无论从技术上、还是管理上,利用扎实的专业知识为业主出谋划策,攻克了诸多难题。主要体现在以下几个方面。

1、技术管理彰显设计管理的价值

技术管理是设计管理工作中价值的重要体现。设计管理结合技术管理才能使管理更深入、更到位,也更能解决实际问题,从而更好地体现设计管理的价值。在上海中心的设计管理过程中,在幕墙方案选择、消防疏散人数确定、主楼桩基设计、上部荷载确定和桩基设计等过程中,设计管理都参与并提供了大量技术咨询和管理的意见,帮助设计团队克服困难,获得了各方认可而可行的设计成果。

1)帮助业主确定幕墙方案

2)消防面积和人数计算

3)确定主楼桩基设计及塔楼总荷载

2、设计管理的理念与成果

超高层项目如何在技术难度高、设计界面协调复杂、工期要求紧张的情况下,使设计能够按期按质达到建设目标、使工程造价得到有效的控制、并保证施工进度,是设计管理的难点,也是设计管理的亮点。   

在整个服务期间,设计管理达到了如下的成果与效益:

1)提出合理的设计合同结构和范围,为设计的有序工作打下了扎实的基础

2)提出完整设计管理工作制度,保证参与各方工作开展规范有序

3)实行设计规范控制和设计评审机制,保证了设计质量和进度

4)重视合同管理,通过合同覆盖所有设计工作

5)施工过程中,设计配合的协调管理

三、设计管理过程中,对创新技术和手段的应用和管理

作为世界性的超高层建筑,“上海中心”除了在使用功能上有明显突破外,从技术、设计上也均有突破与创新。而如何使这些创新技术在实际使用中既保证质量、又不失先进;如何使其在日常事务中发挥作用,设计管理不断学习、与时俱进,在管理的过程中,充分利用新技术、新平台,使项目开展更加顺利、更加严谨、更加全面,使操作也更加方便。

1、对创新技术的管理

1)对于幕墙设计来说,引入滑移支座无疑是一大创举。设计管理前后组织设计、顾问等单位召开了一年多的会议,最终摒弃了进口支座的束缚,将支座国产化,不但减少了大量的费用支出,另外支座在考虑机械构造之后,实现了传力体系的优化,实现了结构设计与机械设计的完美融合,大大减轻幕墙支撑支座处的荷载负担,保质保量,这也是国内建筑的首次尝试,能够取得成功,实属不易。

2)面对超大型、超复杂的项目,应用BIM技术是非常必要的。上海中心项目,在业主的支持下,整个项目尝试启用了BIM(Building Information Modeling)系统。从方案设计开始,就用REVIT建立三维模型。

管理过程中,设计管理也要求所有合作的设计、施工单位均需使用BIM系统;并定期召开协调会,对目前的使用情况进行汇报,避免在各自操作中,产生数据等的误差,能及时发现施工过程中的问题,比如管线梁的碰撞等问题,及时解决。

正是有了BIM,使得上海中心的幕墙全部在工厂制作,运抵现场后没有发生一块无法安装的问题,管线综合等方面也发挥了不可替代的作用。而设计管理对这些技术也熟练掌握,这也必将成为今后在业务竞争中的不争优势。

2、对创新平台的应用

在日常的文件、资料管理中,设计管理合理应用BUZZSAW平台。并且建议业主各部门也安装此平台,对不同级别、不同岗位设置不同的权限,目的是让每个人都能及时查看所需的资料,使文件的流转更加的快捷、方便,提高工作效率。这些先进信息技术的应用,对提高整个项目设计、施工、运维的管理效率起到了很好的作用。

四、对“上海中心”可持续发展的设计理念的推动和管理

“上海中心”综合采用了多项绿色建筑技术,如涡轮式风力发电技术、分布式能源的利用技术、变风量空气调节技术、热回收利用技术、地源热泵技术、雨水收集处理和回用技术等。而为了打造“绿色社区”,设计管理也积极推动、管理,以达到保护自然生态环境、改善区域城市环境、营造健康室内环境的建筑目标。

项目伊始,设计管理就利用强大的技术背景,成立了专家委员会,对项目各专业进行技术支持,保证设计质量。而针对“绿色建筑”这一块,设计管理还特别成立了绿色小组,实时跟踪各个专业的设计情况,并定期组织各专业召开专题会,对目前的技术参数等指标进行汇总、检查、计算,如发现超标,及时要求调整设计,避免后续大量返工的现象出现。这样,既保证了设计质量,又控制了施工进度以及造价,实现了实时监控。

最终,上海中心大厦得到了“LEED白金奖”和“中国绿色建筑三星级认证”,整栋大厦实现了真正的节能、环保,做到了可持续发展:

1)涡轮式风力发电技术,是世界上海拔最高的发电装置

上海中心大厦在顶楼565~569米处设置了54台垂直轴涡轮风力发电机组,是目前世界上海拔最高的发电装置,每年可为大厦提供54万千瓦时的绿色电力。并且,风力发电是一种干净的、安全可靠的能源,成本低、安装快,上海中心大厦每年可以节约能源成本1930万元人民币,成本节约率可以达到25%左右。

2)双层幕墙,是冰冷风雪中的世外桃源

上海中心的双层玻璃幕墙之间的中庭空间,是个神奇的“缓冲层”,就像热水瓶的内胆层空腔一样,形成了一个温度缓冲区,最大限度减少了室内和外界进行直接的热量交换,起到了温室作用。再加上空中花园的地暖系统,在寒冷的冬季、每时每刻都既能保证楼内舒适的气候环境,又能有效地节约能源。

五、设计管理团队的协同合作能力突出

上海中心大厦目前为我国第一高楼,是我国的标志性建筑,影响非常大,体现了我国建筑领域的先进水平。而面临专业众多、界面复杂、工序交叉、施工难度大的问题,设计管理团队的协调管理始终贯穿整个过程,除了通过采取组织召开各类专家会、专题会之外,设计管理还会成立各类专题小组,进行对症下药。并且,各专业工种之间,也会经常沟通、会审,避免独自为政。

设计管理团队利用强大的技术实力、自身的技术经验、以及成熟的管理手段,使上海中心的管理更深入、更到位,无论从技术上、还是管理上,都很好地体现了设计管理的价值。

 

上海市工程咨询行业协会@2018 All Rights Reserved
沪ICP备15013469号
Email:shxiehui@secta.sh.cn      传真:(86+)021-54663093
地址:中国上海永嘉路718弄2号       邮编:200031
二维码